A l’heure où les clubs professionnels de la Ligue 1 Mobilis sont entrain de reprendre le chemin des entraînements pour préparer la nouvelle saison 2024/2025, intéressons-nous au champion en titre, le MC Alger. Quel club professionnel est-il ?
Le Mouloudia d’Alger a, symboliquement et protocolairement parlant, réceptionné son stade des mains du président de la République, Abdelmadjid Tebboune, mais pratiquement, l’enceinte Ali La Pointe n’est toujours pas homologuée pour accueillir des matchs. On reviendra sur ce sujet dans l’une de nos prochaines publications, mais en attendant voyons ce qu’est un club professionnel en Algérie à travers le prisme du doyen et champion en titre de la saison 2023/2024.
Il faut d’abord savoir que le capital du club, plus précisément la société par actions le Doyen, est de 4 509 746 000 DA, dont les actions sont réparties comme suit : la Sonatrach (504 521 parts), le CSA/MCA (100 parts), Kamel Longar (5 100 parts) et Ahmed Gaceb (25 parts).
Le conseil d’administration est, lui, composé (au 31/12/2023) de Hakim Hadj Redjem, en qualité de président, et des administrateurs que sont Omar Ketrandji, Messaoud Tourqui (ex-président du CSA/MCA), Rafik Balamane, Hafed Nassim Stambouli et Kamel Kocheida (directeur général de la SSA/Le Doyen).
Le Mouloudia d’Alger emploie 180 agents, dont 25 agents permanents et 151 contractuels, et 4 en position de détachement de la Sonatrach vers le MCA.
En matière d’effectif, le club algérois dispose de 27 joueurs professionnels et 42 joueurs réserve, soit un total de 69 éléments. Quant aux charges du personnel, arrêtés au 31/12/2023, ont été de l’ordre de – 1 277 145 429,55 DA, contre – 827 927 633,91 DA lors de l’exercice précédent.
Dans le détail, la masse salariale est ventilée comme suit : 30 016 049 DA (personnel administratif) ; 122 276 365 (staff technique seniors) ; 59 803 397 DA (commission des jeunes) ; 24 685 878 DA (équipe Réserve) ; 572 664 348 DA (joueurs seniors), soit 71% de la masse salariale totale.
La société par actions a enregistré un bilan 2023 négatif
Concernant les états financiers, le total du bilan (actif/passif) net a été arrêté à 3 615 389 682,51 DA contre 3 491 826 002,64 DA pour l’exercice 2022, avec un résultat négatif de – 450 625 849,32 DA contre – 46 103 180,53 DA en 2022. Un résultat qui s’explique par le niveau très élevé des charges passé de – 1 748 206 778,96 DA contre 967 234 998,70 DA en 2022.
Il est utile de souligner qu’aucun écart n’a été constaté lors de l’inventaire des actifs immobilisés et son rapprochement avec l’inventaire comptable arrêté au 31/12/2023. Dans ce cadre, le poste Immobilisations en cours présente un solde débiteur de l’ordre de 1 827 648 630,72 DA, représentant les dépenses engagées dans le cadre de la réalisation du projet du Centre de regroupement et d’entraînement du MCA à Zéralda dont la réception est prévue au cours de l’année 2024.
Quant aux Immobilisations financières, ce poste fait ressortir un montant de 14 854 695 DA relatif aux dépôts et cautions versés pour la location des appartements des joueurs en 2023.
En ce qui concerne les créances sur clients, ce poste affiche un solde de 1 006 601 170,58 DA, dont une avance sur paiement de la fédération algérienne de football de 34 822 838,41 DA correspondant à des avances octroyées par la FAF dans le cadre de l’affaire du joueur Chaïbi et le club de Djoliba (Dieng).
Les dettes du club ont augmenté de 58%
S’agissant des dettes cumulées, elles correspondent à 218 490 134,82 DA, alors que les charges s’élèvent à – 1 748 206 778,96 DA contre – 1 013 338 179,30 DA en 2022, soit une augmentation de 58% due essentiellement à une hausse des ‘’charges achats consommés’’, ‘’services extérieurs et autres consommations’’ et ‘’charges de personnel’’, soit respectivement 511%, 277% et 154% !
D’ailleurs, les postes les plus budgétivores sont les loyers des infrastructures sportives (stades et salles) pour 70 264 648 DA et l’hébergement de l’équipe séniors d’un montant de 38 700 137,93 DA.
De même que pour les charges de personnel qui culminent à 1 277 145 429,55 DA où les primes de signature et de matchs représentent 83 000 000 DA et 76 826 667 DA, les lettres de libération 52 500 330 DA, l’indemnité de résiliation de contrat 63 220 278 DA, alors que la partie variable est de 681 132 520 DA sans compter les cotisations aux organismes sociaux de près de 50 000 000 DA.
D’autres charges opérationnelles alourdissent l’ardoise d’un montant de – 84 365 348,13 DA, dont 58 200 000 concernent la convention avec le CSA/MCA et 15 721 787 DA sont relatives aux amendes et pénalités.
Qu’en est-il des produits du Mouloudia d’Alger ? Celles-ci se situent à 1 297 580 929,64 DA, contre 967 234 998,77 DA en 2022, soit une augmentation de 34%. Ces produits se composent essentiellement de : la subvention de la Ligue de football professionnel (5 500 000 DA), la subvention de la FAF (25 500 000 DA), le sponsor Sonatrach (1 150 000 000,00 DA), les recettes du stade (21 793 700 DA), le sponsor Condor (50 000 000 DA).
En définitive, un club-mastodonte comme le MCA ne peut enregistrer un seuil de rentabilité appréciable compte du niveau de décalage entre les charges et dépenses et les produits, un rapport qui devrait connaître un début d’inversion avec l’exploitation du stade de Douéra (billetterie, location d’espaces publicitaires, d’espaces de commerce, créneaux d’entraînements, et autres activités rémunératrices) et le centre de regroupement et d’entraînement de Zéralda.
Aussi, la participation à des stades avancés de la Ligue des Champions africaine permettrait également une entrée d’argent non négligeable, sans compter d’autres opérations que peut initier le club à des niveaux connexes.
